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人才引进是一个漫长的过程,需要不断摸索

探索建立引进高层次人才人尽其才、才尽其用的举措。这是一项系统工程,需要全面把握。只有在实践中不断总结经验,在问题中不断研究对策,才能真正促进人才作用的全面发挥。

1、实践探索

引才的目的在于用才,着眼于最大限度地释放引进人才的才能。

① 着眼于有效发挥人才引进作用,进一步创新了人才引进途径。坚持按需引进、以用促引,创新引进方式,严把人才质量关,确保人才引得进,用得好。一是按需刚性引进。通过采取综合招聘、专场招聘、定向招聘、网上招聘等多种方式加大针对性引才力度,并联手猎头公司招聘高级人才。二是设岗柔性引进。按照“不求所有、但求所用”的工作理念,通过建立特聘专家、制度,设立院士专家工作站、实行项目合作、人才兼职等途径,柔性引进优秀人才为我院服务。

② 着眼于全面展现引进人才才能才华,进一步拓展了作用发挥方式。根据引进高层次人才专业、角色岗位的不同,着力发挥着良好的作用。引进的高层次人才,有相当一部分成为我院的技术骨干。让引进的高层次人才承担多项课题,先后完成了多篇高质量的论文。在高层次人才的带领下,我院的科研能力进一步得到提升。

③ 着眼于不断激发人才活力,进一步优化激励举措。不断强化对高层次人才的重要性认识,坚持从我院的实际情况出发,通过多种激励手段来激发引进人才的创造力和积极性。一是注重待遇激励,通过重金来引进和激励高层次人才;二是注重事业激励,敢于放手用才,给他们提供了施展才华的广阔舞台;三是注重政治激励,给予优秀高层次人才一定的政治地位和政治待遇,激励他们为事业服务。

2、探索建立动态的人才按需引进举措

① 建立人才需求目录。根据不同层次人才的需求,提高人才引进的针对性,着力解决人才队伍总量不足、结构不合理的问题,为高层次人才充分发挥作用提供团队支撑。

② 创新人才引进方式。在加大人才刚性引进的同时,不断创新人才引进方式,按照“但求所用、不求所有”思路,通过人才兼职、合作研究、学术交流、技术指导等多种途径,柔性引进一批高层次人才。

③ 拓宽人才引进渠道。采取综合招聘、组团招聘、专场招聘、定向招聘、网上招聘等多种方式加大人才引进力度。并从以下四个方面入手。一是可赴外引才。依托各级人才交流中心,加强与高等院校、科研单位和人才交流机构的联系与合作,及时交流和发布人才供求信息,适时组织赴各类高等院校举办专项人才招聘会、毕业生就业洽谈会等活动,实现与人才的对接;二是可门口留才。制定出台配套文件,留住人才;三是可网络纳才。依托互联网,建立网络服务平台,通过网络平台及时公布单位概况、用人用工需求以及个人求职等信息;四是可柔性借才。