当前位置: 首页 > 人才引进FAQ

人才引进的具体措施有哪些

人才引进的具体措施有哪些?下面将从四个方面展开讨论。

一、实施人才优先战略,加强领军人才引进

人才资源作为第一资源,统领制约着学校其他资源的开发和利用,决定了学校的类型、特色、层次和水平。牢固确立“人才是第一资源”和“人才强校”的理念,充分认识人才是学校转变发展方式,建设区域特色鲜明的综合性研究型大学的核心要素和基本依托。

二、塑造开放竞争环境,提高人才国际化水平

海外著名高校在人才培养和集聚方面具有一定的优势,按照国际公认的学术标准,在开放竞争的环境下选拔和引进优秀人才,持续并成规模地招募海外优秀人才,能有效提高师资队伍参与国际学术竞争的能力和水平。

三、坚持以用为本原则,实行柔性引才机制

建设区域特色鲜明的综合性研究型大学,需要有一批具有广阔的国际学术视野和前瞻发展思路的学院院长、学科带头人,鉴于目前全时聘请海外知名学者条件还不成熟的客观现实,可按照以用为本原则,尝试采取“不求所有,但求所用”的柔性引才机制,推出非全时实职院长(学科带头人)制度,意在发挥他们把握学科发展的国际前沿动态、具有广泛的国际学术联系和人脉关系等方面的优势,用其所长,补己之短,为学校进一步大量引进海内外优秀人才创造“滚雪球”效应和网络效应。

四、加大人才引进投入,完善人才激励制度

坚持人才资源优先投入的原则,将人才资源的投入作为学校建设和发展投入的重点。要充分考虑引进人才的科研启动、人才培养、安家落户等诸多困难和限制,切实解决各类人才的后顾之忧,确保人才发展重点领域、重点项目的投入需求。建立健全教职员工收入增长机制,进一步提高教职员工的薪酬待遇。

始终坚持“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的人才工作方针,设计制定面向各类人才队伍的荣誉制度,充分调动、统一管理,深入宣传支持学校事业发展的各条战线的杰出人才,对做出突出贡献的优秀人才给予特殊奖励,吸引、稳定和激励优秀人才,充分挖掘优秀人才的工作积极性,发挥榜样示范作用。